在互聯網信息這么發達的時代，公關事件會給企業信譽和形象帶來嚴重的影響。面對突如其來的危機公關時，公司應保持謹慎的態度，公眾至上的原則作為出發點，順利地度過這場危機。
    當一個企業的公關危機，顯示出大多數公司希望通過“錯誤的原因不是我”，“這是行業規范”和搶劫的態度逃脫倍。殊不知，網民們的自主性，判斷力，參與權，但這種言不由衷的道歉會刺激新一輪輿論熱潮的到來。

    第二次回應聲明：我們曾夢想，以獨家為中國這樣，可以展示我們的品牌和富有想象力的活動，到上海。這不只是一個時裝秀，這是我們對中國的熱情，以及所有那些誰愛d＆G品牌的熱愛和激情，創造產品的世界。今天，一切都發生得非常不幸不僅為我們，為大家把節目變成現實夜以繼日地工作，這是非常不幸的。我們衷心感謝所有的朋友和嘉賓。

    這種說法只允許三次在工作場所通過小編認為比去年惡心，越描越黑，堅決不承認不說，還把鍋都輸給了我們，特別是我對誰在第三回應人民非常抱歉總是只看到一半是空的玻璃，正統的翻譯是：我們小心眼，看問題只能見一面，對方看不到！

    DG品牌和型號與中國，中國員工不要做賺錢的中國市場？為了賺錢，講的這么清新脫俗。

    DG品牌處理危機公關的態度和方法的錯誤，不僅造成上海11月舉行的21大秀被取消，當紅明星有交通自動終止，主流媒體的聲音批評，國內用戶所造成的后果集體聲討，但對包括中國三大電商巨頭天貓，京東，蘇寧易購，包括豪華商務中國主流商業平臺有8人的架子，可以在國內消費市場，DG說，已經完全冷卻。

    事實上，化險為夷危機公關處理的許多情況下，良好的企業危機公關可以解析到一個完美的時間來擴大品牌知名度。如海底撈丑聞爆發出小鼠，憑借他們的公共關系的誠意和及時的行動，并不斷及時制止輿論危機發酵，不僅沒有引起消費者的反感，而是因為及時的責任和快速處理效率，贏得了網民的好感。

    危機公關是化解矛盾，消除影響的作用，而DG設計師回應三次，結果越描越黑，不僅沒有化解矛盾，但矛盾的進一步激化。與DG品牌這種敷衍的態度方面，危機管理沒有按照公共至上的核心原則，未能掌握核心通信網絡元素和其他相關。DG處理公關危機可以說是包含在“2018應對最嚴重的危機公關案例”。

    最后一張牌是工作場所通過小編就為這件事，我只想說DG勸你樣的設計師品牌！你怎么看待這三次響應DG品牌？